VDA6.5用于产品审核
        济南卓质管理咨询有限公司专注于全面质量管理咨询，提供包括各类管理体系认证管理模式导入、质量管理工程技术和工具、六西格玛管理等咨询和培训，特别专长于VDA、QS9000和TS16949所有要求的质量管理工具和统计技术应用部分的咨询和培训。

        VDA6.5标准免费下载链接：VDA6.5.pdf

        对质量的追求如今有了新的尺度，它集中包含了企业中横向和纵向环节上的所有部门（全面职能），已成为一个管理任务。 质量保证已经成为各部门的重要职能（各有关部门适时合作）。其对企业的经营效益有着举足轻重的影响。 对产品更高的期望以及更为严格的产品责任皆要求在汽车工业的各领域，汽车制造厂及其供方具备高效的质量管理体系（QM 体系）。 
        VDA 在其系列丛书中的第 6 册里描述了汽车工业质量的标准。在以下几个单独的分册中说明了对各组供方的要求：
        ——机动车原材料、零件和部件的供方 （第一部分/VDA6.1）
        ——服务供方 （第二部分/VDA6.2）
        ——生产设备供方 （第四部分/VDA6.4）
        VDA6.4用于评审生产设备（机器、设备、装置、模具和检验工具）制造质量管理体系，也可作为生产和提供生产设备的组织建立、实施和改善质量管理体系的指南。
        济南卓质管理咨询有限公司专注于全面质量管理咨询，提供包括各类管理体系认证管理模式导入、质量管理工程技术和工具、六西格玛管理等咨询和培训，特别专长于VDA、QS9000和TS16949所有要求的质量管理工具和统计技术应用部分的咨询和培训。

        VDA6.4免费下载链接：vda6.4质量管理体系审核-生产设备.pdf

        VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第三部分，即过程审核，简称VDA6.3，该标准描述了过程审核的意义及应用领域,说明了体系审核、过程审核及产品审核之间的关系,目的是在汽车及其配套工业中采用此管理手段时能达成共识。
        济南卓质管理咨询有限公司专注于全面质量管理咨询，提供包括各类管理体系认证管理模式导入、质量管理工程技术和工具、六西格玛管理等咨询和培训，特别专长于VDA、QS9000和TS16949所有要求的质量管理工具和统计技术应用部分的咨询和培训。

        VDA6.3过程审核标准免费下载链接：vda6.3.pdf

ISO9004-2009草案中文版附录-成熟度评价工具

内容提要：

1、管理体系成熟度水平描述

2、战略评价

3、经营评价

4、使用评价工具

5、评价结果和改进策划

6、成熟度评价表

——战略成熟度评价表

——经营成熟度评价表

ISO9004-2009草案中文版附录-成熟度评价工具免费下载链接：ISO：9004-2009草案中文版附录.pdf

链接：应用ISO9004打造卓越管理体系

       一、 服务质量成为企业竞争力的关键要素
        当今经济社会，企业竞争日趋激烈，顾客对服务提出了越来越高的要求，产品的性价比已经不再是唯一的决定因素，服务质量起着越来越重要的作用，如何策划、控制和改进服务质量已经不单纯是服务行业企业应关注的话题，对于制造也来说，同样也是具有战略地位的问题。
        二、VDA6.2简介
        VDA6.2提出了汽车行业中对服务环节的要求，该标准可作为内部体系审核/自我评价(第一方)或是客户/供应商(第二方)审核的标准 ，VDA6.2包含了ISO9001/ISO9004/TS16949中对服务的全部要求，可以作为制造业建立服务质量管理体系的准则，同样也可以用于服务业企业的指南。
        VDA6.2提出了评估服务质量管理体系的模式和方法。
        三、我们提供的服务
        卓质管理咨询公司专注于全面质量管理咨询和培训，为制造业企业和服务业企业提供建立、优化和再造服务质量管理体系，帮助企业改进、改善服务质量。

         VDA6.2服务质量管理体系审核免费下载链接：vda6.2服务质量管理体系审核.pdf

        最新版ISO31000:2009风险管理-风险管理原则与实施指南，FDIS稿中文英文对照版免费下载，本资源仅供学习和交流使用。

         国际标准ISO31000《风险管理——风险管理原则与实施指南》是风险管理领域一个统领性的最高层次的文件，它规范了组织进行风险管理的流程与体系框架，明确了风险管理相整体化发展的方向，为现存的处理具体风险的标准提供了支撑，对指导各相关行业、领域建立风险管理标准，具有较高的指导意义。  

        全球统一的ISO31000风险管理国际标准作为全球最高级别的标准，将对ISO和IEC的所有其他标准起指导作用并取代全球所有国家的风险管理标准。

        济南卓质管理咨询有限公司专业提供企业风险管理体系梳理、优化和再造，提供ISO31000：2009培训、导入应用咨询等服务。

        ISO/FDIS31000：2009中文英文对照版免费下载链接：ISO FDIS31000风险管理最终发布版中文英文对照版.pdf

6s现场管理考核细则制度范例PDF免费下载链接：6s现场管理考核细则.pdf

链接：5S/6S现场管理咨询和培训

        德国的汽车工业联合会(VDA：VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE)为整合德国汽车工业的各项标准，于1970年提出了VDA的要求。
        VDA6.1是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第一部分，即有形产品的质量管理体系审核，简称VDA6.1。该标准以ISO 9001为基础，适当增加了来自汽车工业实践的特殊要求。
　　由于车型更新周期与新产品开发时间愈来愈短，国际竞争日益加剧，成本压力不断增大，全新的组织形式（即时生产）对产品更高的期望以及更为严格的产品责任皆要求汽车工业的各个领域、汽车制造厂及其供应商具备高效的质量体系。考虑到质量保证的此种发展情况，编制了评价质量保证体系的检查表，即VDA6.1。
　　德国汽车工业的供应商必须通过第三方认证，取得VDA6.1证书。
　　VDA6.1质量管理体系审核于1991年发行第一版；
　　1992年12月修订为第二版，对一些重要内容作了更为确切的阐述；
　　1996年1月修订为第三版，主要是由于ISO 9000族标准发行了新版本（94/8版），而增加了EAQF94准则（法国）和QS-9000/95规定中的有关要求（三大公司）。
　　1998年11月修订为第四版，与第三版在内容上基本差不多。1999年1月1日，VDA6.1第四版与VDA6.1第三版同步实施。1999年4月1日起全面实施VDA6.1第四版。
　　VDA6.1与ISO 9000、QS-9000、TS16949的认证咨询工作可以同时进行，也可分步实现，企业甚至可以由ISO 9000直接升级申请VDA6.1认证。但是在实施的过程中，企业应注意选择同时拥有ISO 9000、QS-9000及VDA6.1认证资格或咨询能力的认证机构和咨询机构，确保认证咨询工作的统一性和连贯性，同时也能达到降低费用的目的。
        济南卓质管理咨询有限公司专注于全面质量管理咨询，提供包括各类管理体系认证管理模式导入、质量管理工程技术和工具、六西格玛管理等咨询和培训，特别专长于VDA、QS9000和TS16949所有要求的质量管理工具和统计技术应用部分的咨询和培训。

VDA6.1标准免费下载链接：VDA6.1标准条文.pdf

聚类分析是市场调查研究、顾客满意测评、员工满意测评等各类社会调查问卷统计分析常用的基本方法，本案例给出了市场调查研究、顾客满意测评、员工满意测评所用的聚类分析应用步骤、软件操作的，通过实际案例说明操作的具体步骤和方法

免费下载链接：聚类分析实例讲解.pdf

完整的六西格玛质量改进黑带项目实施案例PDF共32页免费下载

包括项目选题、项目计划、问题分析、项目定义、QFD、FMEA、MSA、流程分析等完整的实施案例，为组织实施六西格玛改进黑带项目实施提供指导。

下载链接：六西格玛质量改进黑帶项目实施案例.pdf

链接：卓质咨询六西格玛管理方法导入及六西格玛改进项目辅导服务简介

ISO13485医疗器械质量管理体系用于法规的要求标准免费下载

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免费下载链接：ISO13485医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求.pdf

作业流程图案例下载，包括行政人事流程图、科研开发流程图、生产管理流程图、设备管理流程图、销售流程图等，覆盖企业管理系统各方面的流程图案例。

下载链接：作业流程图案例.rar

链接：卓质咨询流程管理（流程梳理、流程标准化、流程优化、流程再造）咨询服务简介

美国波多里奇卓越绩效标准(2003版)PDF免费下载

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下载链接：美国波多里奇卓越绩效标准(2003版).pdf

GB/T19580-2004卓越绩效评价准则免费下载

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下载链接：GB-T19580-2004卓越绩效评价准则.pdf

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GB/Z 19579-2004卓越绩效评价准则实施指南免费下载

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ISO9004-2009草案免费下载

下载链接：ISO9004-2009试行草案.rar

过程分析工具-乌龟图绘制案例分析及绘制规范。

声明：本资源是专供卓质管理咨询特定客户下载，资源已经做了加密处理，请非卓质咨询客户谅解！

下载链接：过程分析工具-乌龟图绘制案例.rar

VISIO是绘制流程图的常用工具，本讲义通过案例将VISIO操作方法和绘制流程图的基本操作规范进行详细讲述。

本资源仅供卓质管理咨询有限公司客户下载学习，文档进行了加密处理。非本公司客户敬请原谅！

下载链接：用Visio制作流程图的操作规范.rar