企业文化管理体系建设和优化咨询服务项目说明

我们对企业文化的理解

        经过多年的实践，我们在餐饮、零售、酒店、旅游等服务行业积累了丰富的企业文化咨询经验，在企业文化的提炼、提升和推广实施方面具有核心竞争优势。
        作为一家以帮助企业构建、优化和再造企业经营管理系统为核心业务的咨询公司，我们创造性地将企业文化与战略、人力资源、供应链管理、流程建设、制度建设、标准化建设等管理要素相结合，开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。我们认为，企业文化只有与经营管理系统有机融合，才能切实提升企业的管理水平，使企业文化落地，打造企业的核心竞争力！

企业文化建设的常见问题
       •快速发展的企业，业务流程和制度建设无明确的使命、愿景和价值导向，流程和制度价值导向“错乱”，导致企业无法获得持续成功
       • 企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降；
       •  企业的快速持续发展缺乏一种精神动力，导致大而不强、快而不稳；
       •  企业进入发展瓶颈，无法找到企业“愿景”与“使命”，导致企业发展后劲不足，员工失去发展动力；
       •  企业理念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平；
       •  企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”。

企业文化咨询目标

      •  构建能够有效支持企业长期成功和战略目标实现的企业文化体系；
      •  提炼核心价值观，形成适合企业的、可被理解的、易于传播和落地的企业精神、企业哲学和价值信仰；
      •  提升企业凝聚力，让员工个人目标与企业目标形成一致；
      •  使企业文化与企业经营管理、运营系统有机融合；
      •  让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识；
      •  进行文化内涵提炼，对企业文化进行全面整合与提升；
      •  以企业理念为核心，全面规范企业的组织、流程、制度与行为

我们的企业文化咨询服务方法

       我们充分了解中国各类企业的管理困惑和问题特点，为了帮助中国各类企业通过塑造企业文化来提升企业管理水平和运营能力，我们将通过三大阶段并且与企业运营管理系统相结合的咨询服务模式，帮助企业打造基业长青的卓越文化。