企业面临的人力资源管理常见难题
1、工作太多，能得心应手干活的员工却太少？
2、下属的工作为何总是难以让您满意？
3、重要的职位空了很久，对内提拔不到合适的人，对外也很难招聘到理想的人才？
4、给了高薪酬，却换不来员工的工作激情和动力？寥寥几个可用之人却总难留住？花样不断翻新、费用持续提高的各式培训如何才能培养出组织实际需要的人才？……
卓质如何看待这些问题
企业只有构建一套完善的人力资源管理体系，包括合理的组织架构和完善的职位体系、招聘体系、培训体系、职位晋升和淘汰体系、绩效管理体系、薪酬管理体系，有效的开发、配置、协调、控制人力资源，形成企业组织内部秩序化，实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变，才能从根本上解决企业人力资源难题，促进企业组织流程优化和战略目标的实现。
卓质解决方案
卓质管理咨询在深刻理解客户组织的基础上，运用先进的人力资源管理理念，结合专业的科学工具和流程优化设计，协助企业建立一整套科学的现代人力资源管理体系，包括：
1、组织治理与结构设计：梳理组织架构，设计各层级的价值、职责、权限、绩效指标、接口关系和管控模式等；
2、人力资源管理体系建设和优化
基于对企业战略的理解，对招聘、培训、职位晋升和淘汰、绩效考评、薪酬核算与发放、调动、调岗、离职和基础人事手续办理等人力资源流程进行优化设计，制定“简单、有效、可行、照着做”的人力资源流程操作手册，确保人力资源管理工作有序、有效、高效运行。
3、岗位能力素质模型设计：定性、定量地全面解析各岗位所需人才的知识、能力、素质特征，为选人、用人、育人、留人提供人才标准；
4、绩效考核：设计合理的绩效考核方式和指标体系，提高各层级人员的绩效水平和执行力；
5、薪酬管理：设计激励性与竞争性、物质激励与精神激励有机结合的薪酬体系，促进提高人员功效提升和工作能动性提升；
6、培训管理：设计人力资源开发和培训体系，培养组织内学习和创新的氛围；
7、劳动关系管理：建立健全组织劳动关系管理、协调、风险规避、争议解决机制。
客户人力资源管理咨询需求调查和反馈
卓质管理咨询为了促进企业快速发展，准确快捷帮助企业解决问题，特制作系列人力资源管理咨询需求调查问卷，了解企业管理现状及企业管理培训和咨询需求，请您仔细阅读填写，我们不胜感激！同时我们会安排相应专业的资深咨询顾问为贵公司提供4个小时免费的专题研讨。
人力资源管理咨询需求调查问卷下载：客户需求调查表（人力资源）.doc; 客户需求调查表（组织架构）.doc; 客户需求调查表（绩效）.doc; 客户需求调查表（薪酬）.doc